Д-р Иван Колчаков: Българинът плаща два пъти повече, за да се трови, отколкото да се лекува

Не мащабите са най-важни за успешния модел на развитие на частните болници. Това заяви членът на ръководството на УМБАЛ "Софиямед" д-р Иван Колчаков в презентацията си на конференцията „Иновации и добри практики“, която се състоя днес.

Въпреки това той подчерта, че „Софиямед“ е най-голямата група лечебни заведения, която се сътои от 6 болници и още толкова ДКЦ, а тази година ще бъде завършена с 40 000 хоспитализирани пациента. „Като добавим към това и Пълмед в Пловдив, Бургасмед, „Здраве“ в Пазарджик, Велинград и Пещера – това е един огромен контингент от граждани, които ние обслужваме. Започнахме обаче от Пазарджик, защото там имаше условия за частна инициатива“, каза д-р Колчаков.

По думите му, за да се постигне успех, има три важни стъпки, които да бъдат правени непрекъснато. „Едно от най-важните неща е изграждането на добрата материална база. При една част от държавните здравни заведения материалната база е много лоша и това не е критика. Това е болезнено, защото всички ние ползваме и държавните здравни заведения – т.е. това е ролята на държавата и общините да инвестират в своята собственост. Когато се изгражда материална база трябва да се прави най-доброто възможно към момента“, каза д-р Колчаков.

Втората стъпка е оборудването. „Ние бяхме първите, които сключихме договори, с които направихме „Софиямед“ демонстрационна болница. В света, когато искаш да си на най-високо ниво, сключваш договори с технологични гиганти, които да доставят всеки нов апарат, който произведат и изтеглят стария. По това време имах консултантски договор със „Сименс медикълс България“ и направихме договор с тях. Такъв беше шока на пазара, че след три месеца дойдоха от „Филипс“ и казаха, че искат да са в болницата, без значение от условията“, разказа д-р Колчаков.

„Сградите и оборудването не са най-важното обаче. Най-важното са хората, които трябва да бъдат намирани и развивани. Не можем да не бъдем благодарни и на големите публични здравни заведения. Ние крадем специалисти, в добрия смисъл на думата. Ние образно казано прибираме и добри, водещи наши специалисти и от чужбина. Т.е. на нашите специалисти трябва да се създават условия, без значение дали идват от България или от чужбина. Това е например херния-центъра. В областта на неврологията нашето отделение получихме приза за златен стандарт за лечение на инсултите. Водещо звено е отделението за артроскопска хирургия на коляното, както и Центъра за хирургия на ръката“, уточни той.

Д-р Колчаков беше категоричен, че трябва да се инвестира много в здравеопазването. „В ЕС процентът от БВП се движи между 8 и 9. У нас е 4,5. Не говорим за пари, а за дял от БВП. Той е показателен за всяка политика къде е нейното място. В Европа здравеопазването е на едно първите места по приоритети, в България мястото му е третостепенно. Затова, когато някой в България каже, че се отделят достатъчно пари за здраве у нас, или е некомпетентен, или е циник“, каза д-р Колчаков. Той допълни, че замисълт на здравната реформа от 1999 г. е бил от 6% да се вдига постепенно до 12 за няколко години, докато тя от повече от 10 години е едва 8% и няма изгледи да се качва повече.

Вместо да плащат по-високи здравни вноски, българите правели рекордни разходи за тютюн и алкохол. По негови сметки по официални данни 4,5 млрд. лв. се дават само за цигари всяка година. „Ние сме единствената нация в света, която дава повече пари за цигари отколкото за здраве. Като прибавите и алкохола, даваме два пъти повече пари, за да се трови, отколкото за лечение", заяви д-р Колчаков.